[摘要] 现在常常听到有人说这样的话“要是10年前我买房子就好了”，的确，10年前买的房子，到今天今天翻了几番。那个时候，人们还没有意识到房地产将给中国带来翻天覆地的变化。即便这样，今天的房地产市场显然已经不同于10年前，同样，未来他也会发生变化。
现在常常听到有人说这样的话“要是10年前我买房子就好了”，的确，10年前买的房子，到今天翻了几番。那个时候，人们还没有意识到房地产将给中国带来翻天覆地的变化。即便这样，今天的房地产市场显然已经不同于10年前，同样，未来他也会发生变化。
一、“马太效应”彰显，强者俞强，中小房企生存空间加大甚至部分退出，“本土王”/“区域王”地位难以撼动 ；
二、产品与客户进一步细分，“精品工程”时代即将到来；
三、传统底商渐亡，社区商业与城市综合体的反复PK拉锯；
四、社区服务“O2O”、“O2S”在“90后”异军崛起，在“00后”做终验；
五、大型房企“多元化”方兴未艾，“围观者”众，“突围者”注定寥寥；
六、产品建造模式将逐步颠覆，大量依赖农民工“低效率”、“高成本”、“低质量”的模式逐步被“工厂化”分担，社区智能化日益显现；
七、从房企内部组织管控来看，预计会产生以下变革：
1、中小房企成本管理部工作逐步得到重视，成本指标库依旧无法得到有效沉淀；
2、中小房企运营管理部门如“雨后春笋”般成立，并随同大型房企一样终消灭“运营”；
3、中小房企招标采购部从成本控制部门中剥离大趋势，大型房企逐步蜕去“集团化”外衣，“CSA”/“GSA”模式崭露头角；
4、组织分工细化，地产总部工程管理部逐步退化，品质管理部“取而代之”；
5、大型房企逐步推出研发管理部，产品与部件标准化逐步走向成熟，中小房企更强调个性化与创新路线。
无论房地产市场风云如何变幻，对于需要购房的网友来说，好房子怎么都不过时。
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